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4月23日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超帶隊赴通匯公司視察城北物流園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和推進工作，集團黨委委員、副總經(jīng)理，通匯公司董事長、總經(jīng)理林彬主持座談會。

會上，朱超詳細聽取了集團駐城北指揮部當前重點工作開展情況、列入市“兩重一實”工程項目推進情況、通匯公司近階段各項基礎(chǔ)工作等。他表示，作為城北地區(qū)改造的參與者、建設(shè)者和服務者，通匯公司全體同志要進一步提高政治站位、堅定發(fā)展信心，圍繞構(gòu)建起高質(zhì)量現(xiàn)代物流體系目標，加快完善規(guī)劃編制、土地整理收儲、市政項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商投資等重點工作，不斷增強加快城北地區(qū)建設(shè)的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。

朱超指出，集團黨委根據(jù)全市國有企業(yè)改革部署要求，緊緊圍繞功能類企業(yè)定位，結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“資產(chǎn)同質(zhì)、經(jīng)營同類、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)”的原則，在集團內(nèi)部啟動了新一輪深化改革，通匯公司作為一個剛組建的年輕企業(yè)，既要積極參與城北地區(qū)改造，發(fā)揮好集團駐城北指揮部應有作用，又要按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，以實體企業(yè)路徑開展城北物流園區(qū)的投資開發(fā)和建設(shè)運營，切實通過高質(zhì)量的物流體系助力城北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

朱超強調(diào)，要進一步加強與其他版塊和部門的溝通協(xié)調(diào)，盡快做好資產(chǎn)、資源、業(yè)務和人員剝離工作，合理安排班子成員分工，科學制定“三定”方案，做好支部改選、制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作，為通匯公司進入實質(zhì)運作階段奠定堅實基礎(chǔ)。要按照列入全市“兩重一實”工程項目和集團駐城北指揮部58項重點任務，以及物流園區(qū)今年將要啟動的產(chǎn)業(yè)投資項目，認真梳理全年工作任務，排清摸透存在問題，細化落實推進措施，確保責任到人、時序到點，各項工作有布置、有推進、有督查、有考核。要重點圍繞城北物流園、人民路西側(cè)、上岡新城三個片區(qū)，正確處理好征收拆遷、資金保障之間的關(guān)系，積極對接地方政府和市直部門，盡快完善片區(qū)規(guī)劃、土地指標等事宜，有序推動土地市場一級整理開發(fā)工作，確保資金使用效率和效益最大化。要高度重視招商工作，根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)需求，配合集團有關(guān)部門出臺招商政策，收集各類招商信息，變部門招商為全員招商，開展精準招商、合作招商、以商招商等，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商新格局。

林彬表示，通匯公司全體人員將按照集團黨委新一輪深化改革相關(guān)要求，深刻認識城北地區(qū)改造的重大意義，進一步提高政治站位，不斷增強工作緊迫感、責任感和使命感，統(tǒng)籌做好各項任務清單的編排，重點落實“兩重一實”考核工作，抓緊完善規(guī)劃編制方案，加快資產(chǎn)資源開發(fā)利用、在手產(chǎn)業(yè)項目的推進，以及招商選資、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作。

集團相關(guān)部門（單位）有關(guān)負責同志、通匯公司新任領(lǐng)導班子成員在會上分別作了交流發(fā)言。