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為督促施工和監(jiān)理單位嚴(yán)格落實主體責(zé)任，確保濱淮高速鹽城段項目早日施工、快見成效，11月1日下午，集團召開濱海至淮安高速公路鹽城段項目中標(biāo)單位見面會。集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超，黨委委員、副總經(jīng)理惠德林，黨委委員、總工程師劉孝江參加會議。

會上，正在進行項目各標(biāo)段前期準(zhǔn)備工作的相關(guān)設(shè)計單位，7家施工單位和3家監(jiān)理單位分別匯報了工作開展情況及下一步工作計劃，集團相關(guān)部門和項目辦負(fù)責(zé)同志分別作了針對性的發(fā)言。

朱超指出，要優(yōu)化管理，壓實責(zé)任，打造品牌，力爭將這個項目做成全省的示范項目。要自加壓力、定好標(biāo)準(zhǔn)，做好計劃精細(xì)化排定，做好各階段的準(zhǔn)備；要強化生產(chǎn)要素（人員、資金、設(shè)備）的投入，設(shè)計單位要跟得上服務(wù)，確保做到及時服務(wù)、高質(zhì)量服務(wù)，項目管理辦要及時幫助解決沿線矛盾；要強化安全管理，加強陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)范配置到位，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，打造平安工地；要加強考核，按照周例會、月評比的要求，嚴(yán)格對照獎懲，考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)送達。

要進一步體現(xiàn)國企的擔(dān)當(dāng)，一切為了群眾，建設(shè)一個工程要立一座豐碑。各參建單位要本著關(guān)心職工、切實做好職工的勞動保護工作，及時足額發(fā)放勞動報酬，特別是農(nóng)民工工資，要加大勞動生產(chǎn)裝備的投入；要堅持綠色文明施工，積極打造省文明工地，硬件要做到應(yīng)配盡配；要把為民、便民、利民這個理念貫穿到項目建設(shè)的全過程，將沿線老百姓當(dāng)作親人，最大限度地減少對沿線群眾的出行和生產(chǎn)生活的影響，特別是要采取有效措施，有效控制工地?fù)P塵、噪音污染、渣土運輸“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。

要做到陽光、透明，各參建單位要打造廉潔工程，嚴(yán)明規(guī)矩，落實“七個嚴(yán)禁”“八個不準(zhǔn)”；要健全和完善管理機制，強化監(jiān)管措施，堅持政治紅線，涉及到項目變更、設(shè)計變更、線外工程等重大事項必須多方調(diào)查，核實確認(rèn)，民主決策，計量和支付要嚴(yán)格按照程序辦理；要主動接受集團和紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督，敞開大門、接受監(jiān)督，各單位要全過程配合審計部門的跟蹤審計工作，確保合理合規(guī)地用好每一分錢；各參建單位要積極履行廉政承諾，杜絕出現(xiàn)重大紀(jì)律問題、工程質(zhì)量及施工安全等責(zé)任及輿情事件。

要緊密配合地方政府做好征地交地、桿線遷移等事項，提前做好大量的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，各施工單位要安排工作協(xié)調(diào)專班，主動對接當(dāng)?shù)卣?，遇事多溝通、多請教，特別是臨時用地、臨時建筑、臨時圍堰、夜間施工、取土棄土、交通導(dǎo)改等，要和地方政府和屬地相關(guān)部門履行規(guī)范審批手續(xù)，做到每個環(huán)節(jié)合法合規(guī)，對違法用地零容忍，項目辦要積極服務(wù)，掃除工作障礙。

惠德林強調(diào)，要兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格履約，施工單位、監(jiān)理單位要保證有一流的隊伍進場和施工，項目經(jīng)理、總工、總監(jiān)必須按投標(biāo)文件到崗履職，一般不得進行調(diào)換和更改；要明確目標(biāo)任務(wù)，加強工程質(zhì)量管理，要以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，抽調(diào)精兵強將，組成強有力的工作班子，以建設(shè)精品工程為標(biāo)準(zhǔn)，立即實施工程建設(shè)；要服從管理，加強與地方的矛盾協(xié)調(diào)，尤其是臨時用地問題，制定科學(xué)高效的施工方案，合理安排施工計劃，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵的節(jié)點工程，把握好進度，確保質(zhì)量、安全、進度有機統(tǒng)一；要牢固樹立安全底線，加強農(nóng)民工工資管理和平安工地建設(shè)，發(fā)揮央企的安全管理體系作用，確保工程平安、穩(wěn)定、和諧、環(huán)保、綠色。