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2月3日，集團(tuán)2024年度工作會議暨首屆四次職代會(工代會)在鹽城國際會議中心召開，總結(jié)2023年度工作，表彰先進(jìn)集體和個人，部署2024年度工作，動員集團(tuán)上下牢記囑托、真抓實干，銳意進(jìn)取、接續(xù)奮斗，奮力開辟集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新局面，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中實干爭先。集團(tuán)黨委書記、董事長陳日曉出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱超作集團(tuán)工作報告，集團(tuán)工會聯(lián)合會主席王文法主持會議并作工會聯(lián)合會工作報告。市國資委黨委委員、副主任成友貴，市委派駐集團(tuán)黨建工作指導(dǎo)員顧文明到會指導(dǎo)。集團(tuán)外部董事出席會議。

陳日曉表示，過去的一年，集團(tuán)堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為謀劃和開展工作的“一條主線”，重點抓好“五件大事”：一是扎實開展主題教育，以學(xué)深悟透、深研真改筑牢思想之魂；二是成功獲得AAA主體信用評級，集團(tuán)資本實力、增信和抗風(fēng)險能力得到顯著提升；三是深入開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”活動，集團(tuán)上下危機(jī)意識明顯增強(qiáng)；四是深耕主業(yè)主責(zé)，項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)“三駕馬車”齊頭并進(jìn)；五是更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，穩(wěn)定向好局面更加鞏固。

陳日曉指出，2024年是集團(tuán)邁步下一個五年大考的起始之年，是集團(tuán)推動資產(chǎn)資源深刻變革的關(guān)鍵之年，要攻破“為什么轉(zhuǎn)”的堵點、攻破“轉(zhuǎn)什么”的痛點、攻破“怎么轉(zhuǎn)”的難點；堅守主業(yè)主責(zé)方向，堅守轉(zhuǎn)型發(fā)展成果，堅守穩(wěn)定向好局面。

陳日曉強(qiáng)調(diào)，要腦勤，應(yīng)勢而動，因勢而謀，加強(qiáng)政策研究，深入分析市場，挖掘“人無我有、人有我優(yōu)”的比較優(yōu)勢；要嘴勤，要多反映情況、多表達(dá)訴求，爭取各層各級的大力支持，以有效的溝通對接，推動集團(tuán)各項工作又好又快落實；要腿勤，多“到最困難的地方去”轉(zhuǎn)，多“到工作推不開的地方去”轉(zhuǎn)，多“到矛盾意見多的地方去”轉(zhuǎn)，在基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

要推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)能，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為根本出發(fā)點，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞提能級、建平臺、服務(wù)創(chuàng)新、合作模式創(chuàng)新等，打造一流的產(chǎn)業(yè)載體；要推動技術(shù)創(chuàng)新降本，堅持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、堅持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新升級，立足集團(tuán)現(xiàn)有的工程項目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、服務(wù)載體等比較優(yōu)勢，以創(chuàng)新推動降本；要推動管理創(chuàng)新增效，堵塞漏洞，清除盲區(qū)，實現(xiàn)管理的全面化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，不斷增強(qiáng)管理能力，切實解決管理中的實際問題，實現(xiàn)管理增效。

要堅持以黨建固根，鞏固拓展主題教育成果，堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)方方面面的工作，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來、高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展互動起來，并縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去，不斷充盈廉潔奉公、干凈干事的新風(fēng)正氣；要堅持以改革固基，堅持“掛大靠強(qiáng)”，堅持“兩非”“兩資”清退，切實把盤活存量、提質(zhì)增效的文章做好，著力健全二級板塊經(jīng)營管理職能，落實“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展”“五自”經(jīng)營準(zhǔn)則，持續(xù)深化三項制度改革，做到效益增、收入長，效益降、收入減；要堅持以安全固本，把安全發(fā)展貫穿各領(lǐng)域和全過程，注重防范化解影響集團(tuán)生產(chǎn)運營的重大風(fēng)險，高度重視各類風(fēng)險之間的互動、傳染和疊加，不斷增強(qiáng)發(fā)展的安全性。

朱超作集團(tuán)工作報告，回顧總結(jié)2023年度的工作，全面部署2024年度的重點任務(wù)。

朱超表示，2023年，集團(tuán)成功獲評AAA主體信用等級，資本實力、增信能力和抗風(fēng)險水平得到顯著提升，11項全市重大項目年度建設(shè)任務(wù)全面完成，全年完成投資130億元，綜合融資成本率同比下降15BP，投融資水平始終處于市屬國企第一方陣。全年完成營收10.36億元，增長23%，凈利潤超2000萬元，增長81%，增幅創(chuàng)歷史新高，上繳屬地稅收超1億元，增長26%。

朱超指出，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年，做好各項工作意義重大。要在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會服務(wù)、改革創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、要素保障等六個方面實現(xiàn)新突破。

朱超強(qiáng)調(diào)，要著力擴(kuò)大多元投資，下好轉(zhuǎn)型攻堅“先手棋”，扎實開展存量項目建設(shè)，有序?qū)嵤┰隽宽椖客顿Y，穩(wěn)步推進(jìn)開發(fā)項目合作；要始終強(qiáng)化市場導(dǎo)向，打好轉(zhuǎn)型攻堅“主動仗”，增強(qiáng)“守市場”的責(zé)任意識，增強(qiáng)“找市場”的靠前意識，增強(qiáng)“搶市場”的進(jìn)取意識；要深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，出好轉(zhuǎn)型攻堅“組合拳”，提高核心競爭力，激發(fā)價值創(chuàng)造力，增強(qiáng)風(fēng)險抵抗力；要全面聚焦大局穩(wěn)定，練好轉(zhuǎn)型攻堅“基本功”，筑牢黨建引領(lǐng)“根”“魂”優(yōu)勢，把牢人才隊伍激勵導(dǎo)向，守牢安全穩(wěn)定向好局面；要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決打贏反腐“攻堅戰(zhàn)”，壓實管黨治黨政治責(zé)任，努力營造崇廉尚廉氛圍，持之以恒縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。

王文法代表集團(tuán)工會聯(lián)合會作工作報告，總結(jié)2023年工作，部署2024年工作任務(wù)。

王文法表示，2024年，集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，牢牢把握“服務(wù)城市發(fā)展、保障民生需求、融入市場經(jīng)濟(jì)”工作主線，重點圍繞“堅持黨建引領(lǐng)，做優(yōu)職工賦能；立足崗位職能，做實權(quán)益維護(hù)；堅持以文化人，做好職工服務(wù)；創(chuàng)新工作機(jī)制，做強(qiáng)組織建設(shè)”四個方面開展工作，持續(xù)深化和諧企業(yè)至幸福企業(yè)建設(shè)，切實提升工會工作質(zhì)效，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾工作的思想引領(lǐng)力、發(fā)展凝聚力、精準(zhǔn)服務(wù)力、維權(quán)保障力和改革創(chuàng)新力，以高質(zhì)量工會工作助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會議集中觀看了集團(tuán)2023年終匯報片，宣讀了先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰決定。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各直屬黨組織負(fù)責(zé)人和集團(tuán)各直屬單位、本部各部門負(fù)責(zé)人分別遞交了工作責(zé)任書。

公交公司、交通規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)同志作交流發(fā)言，綠陽集團(tuán)、通匯公司，集團(tuán)企管部、投融資部負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。

會議采取視頻連線的方式召開，在鹽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組全體成員，各直屬單位、三級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人，各項目辦負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部及會計核算中心全體人員，以及獲獎人員代表和職工代表等在主會場參加會議；各直屬單位、各項目辦設(shè)分會場。