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8月10日下午，集團黨委召開黨委（擴大）會議，專題傳達學(xué)習(xí)貫徹市委八屆三次全會精神，研究部署集團貫徹落實全會精神各項工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長陳日曉主持會議，集團在鹽領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

陳日曉指出，這次市委全會是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話，全面落實省委工作會議精神，在黨的二十大勝利召開之前，召開的一次十分重要的會議。全會報告通篇貫穿了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話、重要指示精神，回顧今年以來的工作實事求是、客觀實在，部署當前和今后一段時期的工作統(tǒng)攬全局、立意高遠，是一個高舉旗幟、把握大勢、團結(jié)鼓勁、催人奮進的好報告，具有很強的全局性、前瞻性和指導(dǎo)性，為經(jīng)濟社會發(fā)展擘畫了藍圖、指明了方向。

陳日曉強調(diào)，集團各級黨員干部要全面準確、深刻領(lǐng)會全會精神，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹市委全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，切實將思想和行動統(tǒng)一到市委工作部署上來，為全市競逐綠色低碳發(fā)展新賽道，勇當沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，為全省“勇挑大梁”多作貢獻，提供堅強思想保證和強大精神力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

陳日曉要求，集團上下要全面聚焦全會部署的各項任務(wù)，扛牢主責(zé)，抓嚴主業(yè)，堅定不移推動融合發(fā)展，切實把集團自己的事情做好，在“強富美高”新鹽城現(xiàn)代化建設(shè)中勇挑大梁、奮楫爭先。要狠抓工程項目建設(shè)，以“開工就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進狀態(tài)一體推進城北高架四期、鹽豐快速通道、鹽阜快速通道、濱淮高速、濱海港鐵路支線等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)；要狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞“企業(yè)大走訪、項目大推進、產(chǎn)業(yè)大招商”要求，加快推進“常鹽工業(yè)園拓展區(qū)、高鐵商務(wù)區(qū)、城北物流園區(qū)”產(chǎn)業(yè)載體培育，探索開展“低碳、零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)向高層次邁進，以資源要素的集聚強化，助力推動新一輪沿海高質(zhì)量發(fā)展；要狠抓民生服務(wù)，加快構(gòu)建以SRT、BRT為骨架，常規(guī)公交為主體，特色公交、定制公交等為補充的公交出行網(wǎng)絡(luò)，全力推進國省干線服務(wù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，積極探索“服務(wù)區(qū)+”的新模式，進一步完善全市新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施，加快實現(xiàn)安全可靠、無縫覆蓋的1公里充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升人民群眾出行便捷度和滿意度；要狠抓企業(yè)改革進一步明確“戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行”的三級管控模式，通過資源共享和優(yōu)化配置，形成規(guī)模效益和競爭優(yōu)勢，加快構(gòu)建“層級清晰、權(quán)責(zé)明確、管理高效”的組織架構(gòu)，逐步健全“資金集中管理、人事分級管理、投資授權(quán)管理、業(yè)務(wù)自主管理”機制，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力；要狠抓隊伍建設(shè)，把工作的重心放到如何提高干部隊伍素質(zhì)上來，進一步提升團隊組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力，始終堅持“嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重”原則，切實打造一支“看得出、站得出、豁得出”的交投干部隊伍，不斷提升集團高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力；六要狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)做好公交、高鐵樞紐等公共場所的疫情防控工作，提升安全保障水平。要強化重點項目的安全管理，確保項目管理的工期、質(zhì)量和安全兩手抓、兩不誤。

集團各板塊負責(zé)人，本部中層以上干部，各項目專班負責(zé)人參加會議。