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近日，由鹽城市審計(jì)局召開的全市內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨總結(jié)表彰會(huì)議已落下帷幕，鹽城市交通投資建設(shè)控股集團(tuán)有限公司獲得“2021-2022年度全市內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

此次表彰，是對(duì)交投集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的充分肯定。集團(tuán)成立以來，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，全面開展審計(jì)工作，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，審計(jì)部不斷優(yōu)化審計(jì)流程與方法，采用多種方式促進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平提升，進(jìn)而提高工作效率，獲得了上級(jí)主管部門的充分肯定和下屬單位的廣泛認(rèn)可。

為確保審計(jì)工作順利、高效開展，審計(jì)部重點(diǎn)做了以下工作：

一、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管控，完善內(nèi)部審計(jì)體制機(jī)制。審計(jì)部努力促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理制度的健全與完善，在原有的六部審計(jì)制度的基礎(chǔ)上增加制定了《審計(jì)報(bào)告編制管理辦法》、《工程竣工結(jié)算資料檔案管理辦法》等多項(xiàng)內(nèi)審制度試行辦法，使集團(tuán)審計(jì)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、流程化。

二、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌審計(jì)資源，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施。2022年，審計(jì)部計(jì)劃并實(shí)施36個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，其中財(cái)務(wù)類審計(jì)28項(xiàng)，工程類審計(jì)8項(xiàng)。工程審計(jì)方面，完成合同審核項(xiàng)149個(gè)，報(bào)送總金額42.54億元，核減金額共計(jì)3.85億元，核減率9%；累計(jì)完成項(xiàng)目進(jìn)度款審核191筆，報(bào)送總金額49.7億元，核減金額共計(jì)7.86億元，核減率15.8%。通過審計(jì)支持保障，鹽豐、鹽阜快速通道、高架四期、濱淮高速、濱海港鐵路支線、常鹽工業(yè)園及國省干道服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

 財(cái)務(wù)審計(jì)方面，開展經(jīng)營績(jī)效、財(cái)務(wù)收支和離任審計(jì)，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理運(yùn)行。2022年審計(jì)部在相關(guān)部門的配合下對(duì)集團(tuán)24家企業(yè)進(jìn)行了全面審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)收支合規(guī)性、經(jīng)營績(jī)效準(zhǔn)確性、三公經(jīng)費(fèi)合法性等進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)各類需調(diào)整事項(xiàng)和問題合計(jì)155條，涉及金額6.77億元。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性、普遍性問題和現(xiàn)象，審計(jì)人員及時(shí)與被審計(jì)單位進(jìn)行交流，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，將發(fā)現(xiàn)問題和促進(jìn)問題解決作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮審計(jì)“治已病、防未病”的作用。

三、狠抓審計(jì)問題整改，筑牢內(nèi)部管理防線。審計(jì)部堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，狠抓問題整改。對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，審計(jì)部積極提出切實(shí)可行的審計(jì)建議和對(duì)策；針對(duì)整改事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)被審計(jì)單位的整改計(jì)劃和措施，及時(shí)召開審計(jì)結(jié)果通報(bào)會(huì)；就內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題與被審計(jì)單位充分交換意見，分門別類排出問題清單、整改清單，制定措施、逐條銷號(hào)，確保在期限內(nèi)整改到位，促使被審計(jì)單位各方面制度更加健全和完善。

四、統(tǒng)籌內(nèi)部資源，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。審計(jì)部積極整合內(nèi)部監(jiān)督資源，統(tǒng)籌集團(tuán)審計(jì)部、集團(tuán)督查室、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等內(nèi)部監(jiān)督力量，以增加監(jiān)督合力為目標(biāo)，充分釋放審計(jì)監(jiān)督“1+N”的疊加效應(yīng)。將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果以及整改情況作為集團(tuán)考核、任免、獎(jiǎng)懲員工和相關(guān)決策的重要依據(jù)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的威力。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，審計(jì)部持續(xù)發(fā)力。審計(jì)部要求全體職員對(duì)照審計(jì)崗位，自查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，常懷律己之心，把“打鐵還需自身硬”視為生命線。同時(shí)，多措并舉，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)水平。審計(jì)部多次組織人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，及時(shí)跟進(jìn)最新政策、審計(jì)方法的學(xué)習(xí)；積極響應(yīng)集團(tuán)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過“師帶徒、結(jié)對(duì)子”，進(jìn)行審計(jì)理論知識(shí)、技術(shù)實(shí)務(wù)的老帶青，更好地幫助青年審計(jì)員工在崗位上學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；定期開展部門經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，鼓勵(lì)大家分享工作中的經(jīng)驗(yàn)、存在的不足、遇到的困惑及工作中的創(chuàng)新，不斷提高工作能力。 

此外，審計(jì)部還積極舉辦全市國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)交流活動(dòng)，并注重與兄弟單位的交流與合作。2021年，集團(tuán)審計(jì)部在市審計(jì)局指導(dǎo)下，成功舉辦全市國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)觀摩會(huì)。

近兩年，審計(jì)部先后與市城投集團(tuán)、銀寶集團(tuán)、世紀(jì)新城集團(tuán)等多家兄弟單位就內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行交流，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的難點(diǎn)以及解決方法進(jìn)行溝通，積極借鑒兄弟單位內(nèi)審工作中的經(jīng)驗(yàn)與成果。 

未來，集團(tuán)審計(jì)部會(huì)進(jìn)一步提高工作水平，優(yōu)化內(nèi)審流程與方法。審計(jì)部全體職工將肩負(fù)起新時(shí)代賦予國企內(nèi)審工作的重要使命，切實(shí)履行職責(zé)，更好地助力國有企業(yè)內(nèi)審工作有序發(fā)展。