時間:2023-04-17瀏覽: 次作者:唐華慧來源:鹽城市交投物業(yè)管理有限公司
返回列表為貫徹落實國務(wù)院國資委、省市國資委關(guān)于對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的要求和交投集團對標專題工作會議精神,近日,交投物業(yè)公司聯(lián)合綠陽集團企管部組成交流團,赴萬科物業(yè)鹽城分公司開展對標交流活動。
在萬科物業(yè)負責(zé)人的陪同下,交流團一行參觀了萬科物業(yè)在鹽城的標桿項目翡翠云臺小區(qū)。萬科物業(yè)負責(zé)人詳細介紹了小區(qū)智能化設(shè)備、物業(yè)管家運作、公共設(shè)施維修管理等情況。交流團成員邊參觀邊記錄邊咨詢,認真學(xué)習(xí)各項服務(wù)細節(jié),切實開闊了眼界,并表示希望通過交流學(xué)習(xí),逐步提升交投物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)。隨后,雙方召開座談會,深入交流各自企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展愿景。
會議指出,交投物業(yè)要學(xué)習(xí)萬科物業(yè)先進管理經(jīng)驗和亮點服務(wù),堅持“生存回歸利潤,機制回歸市場,發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,深化對標對表,通過制度建設(shè)、團隊提高、服務(wù)提升,更好地滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)要求,利用自身的國企品牌優(yōu)勢,充分挖掘市場資源,強化經(jīng)營管理提升經(jīng)濟效益;要明確追趕目標,完善對標清單,定性指標、定量指標“雙管齊下”,切實以對標先進找差距,聚焦短板促提升,承載優(yōu)秀物業(yè)項目,進一步打造交投物業(yè)品牌。