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交投特來電召開五月份工作例會

時間:2023-05-10瀏覽: 作者:鄒玲 王馨來源:黃海集團(tuán)

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5月9日上午,鹽城交投特來電科技有限公司召開五月份工作例會,總結(jié)公司2023年各項工作開展情況,對六月份及全年工作進(jìn)行部署。

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會上,交投特來電公司各部門負(fù)責(zé)同志圍繞場站建設(shè)、運營服務(wù)、運維管控等方面匯報了2023年以來的重點工作??偨?jīng)理李翀麟指出,截至目前,交投特來電公司已完成11個場站、131根新能源汽車充電樁建設(shè)運營工作,離年度300根充電樁的目標(biāo)還有不小差距。他要求,在接下來的工作中,投建運營部做到精準(zhǔn)投建、精致運營的“開源”作用,提高服務(wù)質(zhì)量,積極拓展市區(qū)及區(qū)縣穩(wěn)定充電客戶量,實施“一站一策”,針對性的制定單個場站增量的運營方案。工程運維部要做到精細(xì)工程、智能運維的“節(jié)流”作用,著重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好場站的快速巡檢任務(wù)分工。利用智能運維等工具做好場站的故障分析,提高設(shè)備可用率,同時,提升部門人員的維修技能培養(yǎng)。財務(wù)部要做到業(yè)財分析、費用管理的“降本”作用。綜合部要做到服務(wù)協(xié)調(diào)、過程管理督辦的“增效”作用,圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),向外爭取政策,向內(nèi)配合各部門做好預(yù)算管理,降本增效。

會議強(qiáng)調(diào),交投特來電公司在充電站建設(shè)方面仍有較大發(fā)展空間,應(yīng)根據(jù)交投集團(tuán)年度建設(shè)計劃,一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,把充電站建設(shè)運營作為今年工作的重中之重。二是明確任務(wù)、錨定目標(biāo),以時不我待的緊迫感推進(jìn)各項工作落地見效。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力,以奮發(fā)有為的姿態(tài)投入到充電站建設(shè)運營之中,加強(qiáng)交投特來電新能源充電站品牌的宣傳力度。

黃海集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),交投特來電公司全體人員參加會議。