一卡二卡日本亚洲视频-亚洲中文字幕在线观看中文字幕-91精彩国产福利在线观看-欧美激情网页一区三区

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

集團(tuán)召開(kāi)6月份工作例會(huì)

時(shí)間:2024-06-14瀏覽: 作者:辦公室來(lái)源:辦公室

返回列表

6月11日,集團(tuán)召開(kāi)6月份工作例會(huì),分析總結(jié)5月份工作,研究部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳日曉主持會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作工作部署,市委第六巡察組高來(lái)舉同志到會(huì)指導(dǎo),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)企管部、投融資部對(duì)集團(tuán)1—5月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析。集團(tuán)直屬各單位、本部各部門(mén)、各項(xiàng)目辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)5月份工作完成情況及6月份工作計(jì)劃,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作提出下一步工作要求。

陳日曉指出,當(dāng)前正值實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵階段,全體干部職工務(wù)必要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),錨定年度任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo),進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁、主動(dòng)加壓、擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),努力交出高分“期中答卷”,為高質(zhì)量完成全年工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

陳日曉要求,積極配合做好市委巡察工作。集團(tuán)上下要堅(jiān)持把市委巡察工作作為當(dāng)前的重大政治任務(wù),從旗幟鮮明講政治的高度,抓緊抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委巡察組提出的各項(xiàng)工作要求,全面認(rèn)真匯報(bào)有關(guān)工作情況,及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)基礎(chǔ)資料,虛心聽(tīng)取和認(rèn)真落實(shí)相關(guān)意見(jiàn)和建議,邊巡邊改、立行立改、全面整改,不斷壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。持續(xù)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要嚴(yán)防安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),不斷壓緊壓實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任,緊盯建筑施工安全、道路運(yùn)輸安全、各場(chǎng)所消防安全等,全面排查整治各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)保障安全形勢(shì)穩(wěn)定有序。要嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)加大與銀行等對(duì)接力度,全力爭(zhēng)取長(zhǎng)周期、低利息貸款,同時(shí)要科學(xué)編制融資計(jì)劃,強(qiáng)化債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。加大力度推進(jìn)改革工作。要以新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī),加大改革攻堅(jiān)力度,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地,務(wù)求取得改革實(shí)效。要圍繞集團(tuán)市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案,積極推進(jìn)薪酬體制改革、內(nèi)控體系完善、資產(chǎn)配置盤(pán)活等重點(diǎn)工作,全力以赴推動(dòng)集團(tuán)改革深化提升工作走深走實(shí)。

朱超強(qiáng)調(diào),緊盯任務(wù)目標(biāo)。要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真研究分析,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)部門(mén)、板塊聯(lián)動(dòng),找原因、尋路徑,及時(shí)細(xì)化措施迎頭趕上,盡最大努力,力爭(zhēng)取得最好結(jié)果。抓好內(nèi)部管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、效率意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),持續(xù)強(qiáng)化職工履職能力,以開(kāi)展“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī),不斷壓實(shí)工作職責(zé),通過(guò)有力手段切實(shí)提升職工履職盡責(zé)能力。搶抓時(shí)間機(jī)遇。要按照集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,加強(qiáng)人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍,加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

集團(tuán)直屬各單位、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)本部中層以上人員參加會(huì)議。