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10月21日下午，交投集團總經(jīng)理助理、企管部部長、法務(wù)部部長李亮帶隊到黃海集團開展經(jīng)營工作調(diào)研會，會議圍繞黃海集團2024年經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況進行交流研討。黃海集團，交投集團財務(wù)部、企管部相關(guān)負責同志參加會議。

 會上，黃海集團對2024年1—9月經(jīng)營指標完成情況、重點工作任務(wù)進展及存在問題等內(nèi)容進行詳細分析，并就10—12月以及2025年重點工作計劃及全年預(yù)測經(jīng)營指標完成情況進行匯報。隨后，與會人員針對各成員企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)問題展開交流探討，各部門負責人結(jié)合工作實際提出解決思路及建設(shè)性意見和建議。

圍繞2024年經(jīng)營工作，李亮強調(diào)，要嚴格指標考核。圍繞全年經(jīng)營目標任務(wù)，堅持對標進度找問題，對照要求壓責任，以有力的舉措挖掘增長點、潛力點，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，堅決完成交投集團下達的經(jīng)營任務(wù)指標；要穩(wěn)定發(fā)展主責主業(yè)。深化拓展主業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)運營，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)化、對外合作等方式做大做強存量業(yè)務(wù)，同時積極開拓發(fā)展增量業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)造新的利潤增長點；要持續(xù)提升管理效能。樹立精細化管理理念，充分發(fā)揮好考核機制作用，不斷完善標準化體系，逐步實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、精細化管理，全面促進和保障企業(yè)提質(zhì)增效，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

黃海集團將認真貫徹此次調(diào)研會精神，按照會議要求扛起責任、落實到位，認真謀劃和推進下一步工作，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻。