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近日，綠陽集團(tuán)召開2024年四季度預(yù)算分析會(huì)議，總結(jié)今年以來經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，盤點(diǎn)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析預(yù)測(cè)全年預(yù)算指標(biāo)達(dá)成情況。綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上，綠陽集團(tuán)企管部對(duì)公司2024年前三季度整體預(yù)算完成情況進(jìn)行通報(bào)，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)全年預(yù)算指標(biāo)完成預(yù)期進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。同時(shí)，與會(huì)人員圍繞公司四季度經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行了分析討論。

最后，綠陽集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)前三季度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)四季度經(jīng)營預(yù)算深入分析研判，充分肯定公司今年以來各項(xiàng)工作取得良好成效，并就集團(tuán)預(yù)算管理及經(jīng)營發(fā)展工作提出要求：一是上下同心，合力完成全年目標(biāo)。以預(yù)算分析會(huì)通報(bào)分析集團(tuán)整體經(jīng)營情況，主動(dòng)統(tǒng)一思想，凝聚全員合力，共同努力完成全年預(yù)算指標(biāo)。二是交流共進(jìn)，提高預(yù)算管理水平。部室與子公司要充分交流，相互學(xué)習(xí)借鑒良好的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善公司預(yù)算管理，提升管理團(tuán)隊(duì)核心能力，提高集團(tuán)整體預(yù)算管理水平。三是心中有底，謀好明年各項(xiàng)工作。要結(jié)合2024年預(yù)算執(zhí)行情況，分析分類理清現(xiàn)狀，定準(zhǔn)定策經(jīng)營，及早謀劃好2025年預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)。