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    為進(jìn)一步加強(qiáng)“三重一大”決策制度的宣貫執(zhí)行，完善治理體系建設(shè)，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，12月19日，集團(tuán)開展“三重一大”決策制度交流與培訓(xùn)座談會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了2024年“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查整改情況，直屬各單位就各自制度執(zhí)行情況分享了經(jīng)驗(yàn)做法、提出了執(zhí)行過程中的疑難困惑，相關(guān)職能部門圍繞自身工作做了交流發(fā)言并對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行了解答并提出相關(guān)建議。此次座談會(huì)強(qiáng)調(diào)：

加強(qiáng)“三重一大”決策制度學(xué)習(xí)宣貫力度。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)宣貫工作，對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員開展專題培訓(xùn)，提升規(guī)范履職能力，提高全體成員集體決策意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化“三重一大”決策制度執(zhí)行。

加強(qiáng)“三重一大”決策制度運(yùn)行管理。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化“三重一大”決策制度運(yùn)行管理，真正做到敢于決策，善于拍板，杜絕事項(xiàng)議而不決或久拖不決的情況，進(jìn)一步克服“等、靠、要”思想，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

加強(qiáng)“三重一大”決策制度執(zhí)行監(jiān)督力度。要進(jìn)一步提高“三重一大”決策制度執(zhí)行的日常監(jiān)管力度，建立重大事項(xiàng)決策監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制，督認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)決策責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。扎實(shí)開展“三重一大”決策制度落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督，帶著問題貫徹監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注制度建設(shè)“合理性”、制度執(zhí)行“合規(guī)性”、決策落實(shí)“有效性”等，嚴(yán)防決策“一言堂”、執(zhí)行“搞變通”、落實(shí)“打折扣”。將專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和審計(jì)、巡察整改的問題貫通起來，一體推動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提升科學(xué)決策能力，切實(shí)把監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

通過此次座談會(huì)，直屬各單位深刻理解并準(zhǔn)確把握了“三重一大”決策制度的精髓。下一步，集團(tuán)將在將在提升制度運(yùn)行效能、細(xì)化制度運(yùn)行管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督等方面著力、聚力、用力，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，提升精益管理質(zhì)效，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供制度保障。