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為進(jìn)一步規(guī)范酒店資產(chǎn)管理，積極踐行對(duì)租賃酒店的監(jiān)督管理職責(zé)，提高資產(chǎn)使用效能，近日，黃海集團(tuán)按照年度工作安排，扎實(shí)開(kāi)展2024年度資產(chǎn)清查工作，對(duì)旗下租賃酒店資產(chǎn)開(kāi)展年終清查盤(pán)點(diǎn)。

此次資產(chǎn)清查采取“實(shí)盤(pán)+監(jiān)督”模式，以資產(chǎn)移交清單為基準(zhǔn)，對(duì)存貨及固定資產(chǎn)的保管與使用狀況進(jìn)行精準(zhǔn)核實(shí)，并詳細(xì)記錄各項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)。黃海集團(tuán)成立以酒管事業(yè)部為主要成員的盤(pán)點(diǎn)小組，制定工作方案，明確責(zé)任分工，對(duì)酒店存放在庫(kù)房?jī)?nèi)的塑料制品、瓷器、服飾等細(xì)碎繁多的物資進(jìn)行盤(pán)查，逐一核對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、在用狀況、使用人員等信息，做到底數(shù)清、情況明，同時(shí)對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不斷完善資產(chǎn)管理相關(guān)措施。

下一步，黃海集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化租賃酒店資產(chǎn)管理力度，常態(tài)化開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，優(yōu)化管理流程與方法，著力提升資產(chǎn)使用效率和管理效益，保障國(guó)有資產(chǎn)安全完整。