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為貫徹落實省、市國資委關于貿(mào)易業(yè)務風險防控的具體要求，進一步提升物資管理水平，確保項目順利推進，近日，交投供應鏈公司業(yè)務風控人員進一步強化物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作，以實際行動保障材料流轉(zhuǎn)風險管控到位，責任到位。

公司成立專門的物資質(zhì)量監(jiān)督小組，負責對物資采購全過程進行跟蹤監(jiān)控。制定詳細的到貨驗收流程和標準操作規(guī)程，通過“一交底”“二核對”“三檢查”的方法，持續(xù)強化物資到貨驗收，準確掌握驗收標準，把好“三關”，做到“三不收”。在最近一次的物資到貨驗收時，發(fā)現(xiàn)部分配件存在細微的質(zhì)量瑕疵，對于不合格產(chǎn)品，驗收人員秉持嚴謹負責的態(tài)度，立即啟動質(zhì)量問題反饋機制，要求對方及時派遣技術人員前來處理，迅速整改，在最短時間內(nèi)解決了問題，避免了因質(zhì)量問題可能導致的工期延誤和潛在安全隱患。

下一步，交投供應鏈公司將持續(xù)完善這一管理體系，不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督方式和驗收手段，進一步保障工程項目物資質(zhì)量，降低運營風險，為工程項目建設提供堅實的物資保障基礎。