時間:2025-01-13瀏覽: 次作者:卞紹翰 陳雨婷來源:綠陽集團
返回列表近日,綠陽集團召開1月份月度工作例會,會上聽取各部門、單位2024年12月份工作完成情況和2025年1月份工作安排匯報,綠陽集團領導班子分別結合分管工作進行點評,并對1月份重點工作安排提出了具體要求。
會議要求,要完善考核管理機制,盡力縮小與大型房企和民企在體制機制方面的差距。立足實際,持續(xù)完善與優(yōu)質房地產企業(yè)多方位的合作機制,學習并積累經驗,整合有效資源,助推集團快速適應市場變化,提高風險防御能力,加快自營項目建設推進,加大合作項目開發(fā)力度,做優(yōu)綠化、智能化和物業(yè)管理業(yè)務,穩(wěn)步推進全過程咨詢業(yè)務,不斷擴大市場份額;要強化責任擔當,推動巡察整改落實落地。根據(jù)巡察反饋意見,堅持科學統(tǒng)籌,突出重點、全面整改,做到“條條有整改、事事有回音、件件有著落”,堅決做好整改“后半篇文章”,堅持把抓好巡察反饋問題整改,作為當前一項重大的政治任務,作為推進全面從嚴治黨的重要抓手,狠抓問題整改,做到問題不清零不放過、整改不到位不放過,堅決把整改“后半篇文章”做深做實。
綠陽集團領導班子,各部門、各單位及項目負責同志參加會議。