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2月25日，通匯公司召開2025年度工作會議暨首屆九次職工（會員）大會，深入學習集團年度工作會議精神，動員廣大干部職工以更加銳意的創(chuàng)新精神、更加務實的創(chuàng)新舉措、更加顯著的創(chuàng)新成效，為公司實體化、市場化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻。集團黨委委員、副總經(jīng)理李益出席會議并講話，通匯公司負責同志作年度工作報告。

會議指出，2024年，通匯公司全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入開展“作風建設(shè)提升年”“制度建設(shè)提升年”等活動，以進促穩(wěn)、先立后破，全年各項事業(yè)再上新臺階、取得新成效。“鹽城北—上海港”海鐵聯(lián)運班列“天天班”順利運行，入選國家級、省級多項典型案例，獲得市主要領(lǐng)導簽批肯定；公司新增物流資質(zhì)3項，倉儲運輸業(yè)務實現(xiàn)零的突破，榮獲“江蘇省物流業(yè)綠色發(fā)展獎”等，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)培育有成果、改革發(fā)展有突破、資產(chǎn)盤活有進展、黨建工作有亮點。

會議強調(diào)，2025年不僅是“十四五”規(guī)劃的沖刺收官之年，還是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，更是進一步更新市場化思維、實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型突破的創(chuàng)新之年。通匯公司要嚴格落實集團總體決策部署，以公司更名、行業(yè)屬性調(diào)整為重大機遇，堅持“圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強物流屬性”總定位不變，聚焦“服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障民生安全”職責使命，統(tǒng)籌“五個二”工作布局，以公鐵水多式聯(lián)運基地開工建設(shè)和城配項目合作落地為有效抓手，扎實開展“轉(zhuǎn)型提升年”活動，深入謀劃、細致分解各項工作任務，確保今年實體化運營取得質(zhì)的突破，向集團改革轉(zhuǎn)型事業(yè)交出一份優(yōu)秀的通匯答卷。

會議要求，要保持堅定信心、積極把握機遇，深入研究物流宏觀政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)投資風口、領(lǐng)軍企業(yè)動態(tài)等信息，聚焦難點勇攻堅、緊扣重點抓落實、瞄準高點求突破；要圍繞年度經(jīng)營業(yè)績指標壓緊壓實全員責任，統(tǒng)籌全局、高效協(xié)作，全力攻克新的市場訂單，確?！叭巳思缟嫌袚?、人人手中有單子”；要強化搶跑意識、節(jié)點意識、機遇意識，在“搶、拼、爭”上下功夫，把項目招進來、留下來、服務好、經(jīng)營好，營造“你追我趕、提速爭先”的良性競爭氛圍；要建立督查問題反饋與整改長效機制，突出重點項目的考核權(quán)重，努力以督查考核的“嚴”倒逼項目推進的“實”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力支撐。

會議還宣讀了公司2025年營收任務指標；通匯公司黨群部、合規(guī)部、市場部負責同志分別作交流表態(tài)發(fā)言。

通匯公司外部董事、監(jiān)事，鹽城中遠海運公司有關(guān)負責同志，集團會計核算中心相關(guān)人員，通匯公司領(lǐng)導班子及全體員工參加會議。