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為進一步落實集團“轉(zhuǎn)型提升年”工作任務(wù)，3月24日，市公務(wù)車平臺召開業(yè)務(wù)工作研討會，深入分析當前業(yè)務(wù)形勢，動員全體員工堅定信心、攻堅克難，確保平臺按照序時進度完成全年任務(wù)目標。

會議指出，今年以來，平臺全體員工迎難而上，在優(yōu)化服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、降本增效等方面取得積極進展。但當前業(yè)務(wù)形勢依然復雜嚴峻，營收目標完成進度與預(yù)期仍存在差距，全體員工必須進一步堅定攻堅克難信心，積極提升融入當前市場環(huán)境的能力，從保障能力強化、人員素質(zhì)提升、服務(wù)標準延伸等方面將服務(wù)做細做實，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量，主動打破“求穩(wěn)守成”的思維定式應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，堅決杜絕“躺平”“觀望”等消極心態(tài)，用主動作為的實干精神推動目標任務(wù)達成。

會議要求，下一階段要重點抓好以下工作，一是緊盯目標，全力沖刺。要對照年度目標任務(wù)，細化分解指標，壓實責任，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全面提升服務(wù)能力和市場競爭水平，確保各項任務(wù)按節(jié)點推進。二是深挖潛力，拓展業(yè)務(wù)。要以各區(qū)縣、各市屬企事業(yè)單位需求為導向，積極開拓市場，優(yōu)化服務(wù)模式，提升運營效率，在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索新的增長點。  三是強化管理，降本增效。要加強成本管控，優(yōu)化資源配置，嚴格預(yù)算執(zhí)行，以創(chuàng)新為引擎，實現(xiàn)人員、車輛資源的精準配置和高效調(diào)度。四是凝聚力量，提振信心。要進一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁，堅定必勝信念，發(fā)揚拼搏精神，以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風，堅決打贏全年目標任務(wù)攻堅戰(zhàn)，為推動平臺高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。