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4月8日下午，黃海集團(tuán)召開4月份工作例會，分析總結(jié)3月份工作及經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點任務(wù)。會議由黃海集團(tuán)董事長葛紅雨主持，黃海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子（控）公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了3月份督查事項完成情況，分析了經(jīng)營和成本預(yù)算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報了3月份工作完成情況及4月份重點工作計劃，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出下一步工作要求。

會議要求，要強化宣傳引領(lǐng)，凝聚發(fā)展正能量。要創(chuàng)新宣傳方式、拓寬傳播渠道，聚焦企業(yè)改革發(fā)展亮點、一線典型事跡等，用好新媒體平臺，講好國企故事、傳播國企聲音。同時，要建立宣傳工作考核機制，加強宣傳隊伍能力培訓(xùn)，確保新聞宣傳與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。要狠抓巡查整改，筑牢發(fā)展根基。針對上級巡查反饋問題，要以“清單化管理、項目化推進(jìn)”為原則，逐項建立整改臺賬，明確責(zé)任部門、整改措施和完成時限，確保問題“件件有回應(yīng)、事事有落實”。同時，各部門要舉一反三，主動查擺制度漏洞與管理短板，將整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。要攻堅遺留問題，破解發(fā)展瓶頸。要發(fā)揚“釘釘子”精神，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步整合內(nèi)外部資源，強化跨部門協(xié)同，優(yōu)化問題處理流程，每月匯報遺留問題處理進(jìn)度，動態(tài)跟蹤、重點突破，同時優(yōu)化問題處理流程，建立長效機制，避免“舊賬未清、新賬又生”。