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為統(tǒng)籌推進(jìn)年度各項(xiàng)工作落地見效，全力沖刺四季度目標(biāo)任務(wù)，近日，交通物流公司組織召開 10 月月度例會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)前期工作進(jìn)展，分析當(dāng)前形勢(shì)與不足，并圍繞年度考核指標(biāo)及四季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署安排，為年末工作收官指明方向、凝聚合力。

會(huì)議通報(bào)了國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)清單、物流發(fā)展任務(wù)清單、資產(chǎn)盤活等工作落實(shí)情況；公司各部門負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了10月份重點(diǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作分別作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，當(dāng)前已進(jìn)入全年工作沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，各部門需緊扣年初集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，以模擬考核為抓手，扎實(shí)開展 “回頭看” 工作，精準(zhǔn)梳理任務(wù)推進(jìn)中的短板與漏洞，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，確保年度目標(biāo)不打折扣。

會(huì)議要求，各部門要以 “沖刺四季度、決勝全年度” 為總基調(diào)，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)。要聚焦業(yè)務(wù)拓展與資產(chǎn)盤活，主動(dòng)對(duì)接合作方推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化、框架協(xié)議定稿，調(diào)研三線城市倉(cāng)儲(chǔ)需求、探索資產(chǎn)數(shù)字化路徑，做好場(chǎng)地租賃管理、資產(chǎn)辦證及項(xiàng)目開標(biāo)入駐準(zhǔn)備，推動(dòng)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)雙向賦能；要聚焦物流業(yè)務(wù)發(fā)展核心需求，深化部門協(xié)同、打通流程斷點(diǎn)、健全配套制度，常態(tài)化做好業(yè)務(wù)計(jì)量、供應(yīng)商確定等工作，推動(dòng)物流業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)化運(yùn)營(yíng)，為公司業(yè)務(wù)拓展筑牢基礎(chǔ)；要壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，將社會(huì)穩(wěn)定、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作融入日常，各部門協(xié)同配合、形成合力，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)確保四季度工作圓滿收官，為公司年度目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 交通物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。