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近日，黃海集團聚焦業(yè)務(wù)領(lǐng)域突出風(fēng)險，以典型案例為教材，組織召開專題警示教育會議，通過“以案說法、以案說紀(jì)、以案說責(zé)、以案說德”的剖析模式，深挖問題根源，凝聚思想共識，全面部署風(fēng)險防控與合規(guī)建設(shè)工作，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展筑牢安全屏障。

會上，黃海集團黨支部書記、總經(jīng)理吉海蓉對典型案例進行了全面拆解，從法律紅線、紀(jì)律底線、責(zé)任邊界、道德準(zhǔn)則四個維度進行深刻剖析，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及重要崗位負責(zé)人緊密結(jié)合分管領(lǐng)域和職責(zé)開展了交流研討，真正達到了“紅臉出汗、警鐘長鳴、凝聚共識”的預(yù)期目標(biāo)。

會議強調(diào)，各管理層要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭學(xué)制度、守規(guī)矩、強執(zhí)行，以示范引領(lǐng)凝聚合規(guī)合力。各部門要協(xié)同發(fā)力，將合規(guī)文化建設(shè)融入日常經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，著力營造“人人重視合規(guī)、事事體現(xiàn)合規(guī)、處處堅守合規(guī)”的濃厚氛圍，讓合規(guī)理念成為全體員工的思想自覺和行動自覺。

會議要求，各公司、各部門要組織全員深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)、集團規(guī)章制度和職業(yè)規(guī)范，通過案例復(fù)盤、專題分析等方式，讓員工深刻領(lǐng)悟法律、紀(jì)律、責(zé)任、道德“四道防線”的核心內(nèi)涵，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線；要針對案例暴露的短板，重點優(yōu)化工程質(zhì)量管控流程、資金支付審批機制和風(fēng)險預(yù)警體系，建立“事前預(yù)防、事中管控、事后追責(zé)”的閉環(huán)管理；要壓實崗位責(zé)任，進一步細化、量化各層級、各崗位的責(zé)任清單，將責(zé)任壓力傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”，確保制度執(zhí)行不打折扣、責(zé)任落實不留死角。

黃海集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（控）公司、各部門負責(zé)人，重點崗位人員參加會議。