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7月7日，黃海集團董事長、總經(jīng)理葛紅雨主持召開專題協(xié)調(diào)會，對計劃于8月中旬開業(yè)的金帆萬源酒店進(jìn)行籌備工作研究部署。會議邀請了物業(yè)、裝潢、廣告策劃、酒店等單位相關(guān)人員，研究解決存在的問題，并對各單位、部門職責(zé)再次明確分工。

會上，葛紅雨指出，酒店地處建軍路核心地帶，是提升建軍路商圈擴大的亮點工程，也是交投集團對文化、旅游、商務(wù)市場深入探索的工程，各責(zé)任人要提高辦事效率，按照時間節(jié)點梳理酒店開業(yè)籌備清單，對應(yīng)配合完成，確保酒店移交竣工驗收與酒店開業(yè)無縫銜接。各單位要跟蹤酒店在消防、驗收、應(yīng)急、證照辦理、物資采購等方面問題的解決情況；要盡快完成員工招聘及培訓(xùn)工作；要以節(jié)儉辦事為原則，抓緊謀劃酒店的開業(yè)方案；同時，要啟動酒店營銷宣傳工作，在標(biāo)識、文字、符號等元素上下功夫，突出交投集團的企業(yè)文化，通過電視臺、報紙、自媒體等媒介，線上線下同步推出，多方位、多渠道打造金帆酒店特色文化。

會議要求，各相關(guān)單位、部門要高度重視，以國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神做好各項服務(wù)工作；要緊盯時間節(jié)點，明確責(zé)任，梳理問題清單，抓好問題整改與督查；要壓實責(zé)任，強化激勵考核，圓滿完成酒店開業(yè)籌備各項任務(wù)，盡早發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。